Prieskum ukazuje, že sedem z desiatich majiteľov firiem uvádza, že v ich odvetví sa očakáva neplatená práca

Mnoho samostatne zárobkovo činných profesionálov uvádza, že pravidelne pracujú neplatené hodiny každý týždeň, keďže sa zvyšuje počet úloh v oblasti prezentovania prác, revízií a administratívnych úloh, podľa nového prieskumu.

• Sedem z desiatich malých a stredných podnikov (70.9 %) uvádza, že neplatená práca sa v ich odvetví očakáva alebo sa stáva bežnejšou
• Viac ako dvaja z piatich (41.6 %) uvádzajú, že neplatená práca sa jednoducho očakáva
• Viac ako dvaja z piatich majiteľov malých podnikov (42 %) pracujú aspoň päť neplatených hodín týždenne
• Takmer štvrtina (22.9 %) uvádza, že pravidelne pracuje viac ako 10 neplatených hodín týždenne
• Viac ako každý tretí (35.4 %) uvádza, že pracuje niekoľko neplatených hodín týždenne

Podľa nového výskumu spoločnosti... sa neplatená práca stáva akceptovanou súčasťou života samostatne zárobkovo činných osôb v mnohých odvetviach... Účtovné partnerstvo.

A prehľad z 1 060 freelancerov a samostatne zárobkovo činných profesionálov v Spojenom kráľovstve sa zistilo, že sedem z desiatich (70.9 %) verí, že neplatená práca je v ich odvetví buď očakávaná, alebo sa stáva bežnejšou.

Keď sa ma pýtali na očakávania týkajúce sa neplatenej práce:

• Viac ako štyria z desiatich majiteľov malých podnikov (41.6 %) uviedli, že sa od nich jednoducho očakáva neplatená práca
• Takmer traja z desiatich (29.3 %) uviedli, že neplatená práca sa niekedy vyskytuje a stáva sa bežnejšou
• Takmer každý piaty (21.3 %) uviedol, že neplatenej práci sa dá vyhnúť
• Sedem zo 100 respondentov (7.7 %) uviedlo, že si nie sú istí

Zistenia naznačujú, že mnoho samostatne zárobkovo činných osôb pravidelne vykonáva prácu, ktorá nie je priamo odmeňovaná, vrátane prípravy návrhov, prezentovania nových klientov, odpovedania na otázky klientov alebo plnenia ďalších úloh mimo rozsahu dohodnutých projektov.

Mnoho majiteľov malých podnikov pracuje každý týždeň neplatené hodiny

Výskum tiež zdôrazňuje, aké bežné sa stali neplatené hodiny pre samostatne zárobkovo činné osoby.

Na otázku, ako často pracujú neplatené hodiny:

• Takmer každý štvrtý (22.9 %) uviedol, že pravidelne pracuje viac ako 10 neplatených hodín týždenne
• Takmer každý piaty (19.1 %) uviedol, že pracuje päť až desať neplatených hodín týždenne
• Viac ako každý tretí (35.4 %) uviedol, že pracuje niekoľko neplatených hodín týždenne

Údaje spolu ukazujú, že viac ako dvaja z piatich majiteľov malých podnikov (42 %) pracujú každý týždeň aspoň päť neplatených hodín.

Pre mnohých sa táto práca odohráva mimo platených projektov a zahŕňa aktivity, ako je príprava návrhov, účasť na neplatených stretnutiach, prezentovanie prác alebo dokončovanie dodatočných revízií pre klientov.

Oneskorené platby a očakávania klientov zvyšujú tlak

Neplatená práca sa môže prelínať aj so širšími výzvami, ktorým čelia malé podniky, vrátane oneskorených platieb a kolísavého dopytu.

Výskum britskej ekonomiky malých podnikov opakovane zdôraznil rozsah problému s oneskorenými platbami, pričom malé podniky v celej krajine stále dlhujú miliardy libier.

Kombinácia nezaplatených prípravných prác s oneskorenými faktúrami môže výrazne ovplyvniť zárobky a pracovný čas.

Lee Murphy, výkonný riaditeľ spoločnosti The Accountancy Partnership, hovorí, že neplatená práca sa často považuje za súčasť kultúry samostatne zárobkovo činných osôb, ale môže sa rýchlo hromadiť.

„Mnoho majiteľov firiem akceptuje, že určitá neplatená práca je súčasťou ich pôsobenia, či už ide o prezentovanie nových projektov alebo poskytovanie dodatočnej podpory na udržiavanie vzťahov s klientmi,“ povedal Murphy. „Dôsledná práca na neplatených hodinách sa však môže rýchlo nahromadiť a ovplyvniť zárobky aj rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Aj niekoľko hodín neplatenej práce týždenne sa môže v priebehu roka premietnuť do značnej straty príjmu.“

Murphy hovorí, že jasnejšie dohody o rozsahu projektu a očakávaniach môžu pomôcť firmám chrániť si čas.

„Každý majiteľ firmy chce svojim klientom poskytnúť čo najlepšie služby, ale je dôležité, aby boli od začiatku jasne definované očakávania týkajúce sa výsledkov, revízií a cien.“

Administratívne úlohy tiež zvyšujú neplatenú pracovnú záťaž

Pre mnohých neplatená práca presahuje rámec úloh súvisiacich s klientmi.

Administratívne povinnosti, ako je fakturácia, vedenie účtovníctva a daňové výkazníctvo, môžu tiež pridať hodiny práce, ktoré sa klientom fakturujú len zriedka.

Nadchádzajúce zmeny v požiadavkách na daňové podávanie správ môžu priniesť ďalšie administratívne nároky. V rámci iniciatívy Making Tax Digital (MTD) pre daň z príjmu budú musieť osoby s príjmom nad 50,000 2026 GBP zo samostatnej zárobkovej činnosti alebo z nehnuteľnosti predkladať HMRC štvrťročné digitálne aktualizácie, pričom v neskorších rokoch je plánované ďalšie rozšírenie.

Murphy hovorí, že tieto administratívne úlohy sa často prehliadajú pri úvahách o tom, ako samostatne zárobkovo činné osoby trávia svoj čas.

„Práca sa nekončí s ukončením klientskeho projektu,“ povedal Murphy. „Administratívne úlohy, ako je vedenie účtovníctva, daňové výkazníctvo a dodržiavanie predpisov, môžu mesačne zaberať značné množstvo času a táto práca často nie je započítaná do fakturovateľných hodín.“

Dodal, že digitálne nástroje a lepšie finančné procesy môžu pomôcť znížiť záťaž.

„Zmeny ako napríklad Making Tax Digital (Digitalizované dane) sú navrhnuté tak, aby modernizovali daňový systém, ale zároveň zdôrazňujú, aké dôležité je pre malé podniky mať zavedené efektívne systémy, aby dodržiavanie predpisov nebránilo ich hlavnej práci.“

Flexibilita je stále hlavným lákadlom samostatnej zárobkovej činnosti

Napriek rozšírenosti neplatenej práce si mnohí majitelia firiem naďalej cenia nezávislosť a flexibilitu, ktorú samostatná zárobková činnosť ponúka.

Predchádzajúce zistenia z toho istého prieskumu naznačujú, že viac ako polovica uviedla, že sa im od začiatku samostatnej zárobkovej činnosti zlepšila rovnováha medzi pracovným a súkromným životom, čo zdôrazňuje kompromisy, ktoré sú mnohí profesionáli ochotní akceptovať výmenou za väčšiu kontrolu nad svojou kariérou.

Murphy verí, že flexibilita zostáva jednou z určujúcich silných stránok samostatnej zárobkovej činnosti.

„Byť svojím vlastným šéfom ponúka úroveň nezávislosti, ktorú mnohí ľudia považujú za mimoriadne cennú,“ povedal.

„Hoci existujú výzvy vrátane neplatenej práce a kolísavého pracovného zaťaženia, mnohí samostatne zárobkovo činní odborníci stále uprednostňujú flexibilitu a autonómiu, ktoré prináša vedenie vlastného podniku.“

Zdieľaj tento článok: