Nová správa, Digitalizácia: Príležitosť pre Európu, ukazuje, ako by zvýšená digitalizácia európskych služieb a hodnotových reťazcov v nasledujúcich šiestich rokoch mohla zvýšiť HDP Európskej únie na obyvateľa o 7.2%, čo zodpovedá nárastu celkového HDP o 1 bilión EUR. Správa, ktorú si objednal Vodafone a vypracovala spoločnosť Deloitte, sa zameriava na päť kľúčových opatrení - pripojenie, ľudský kapitál, využívanie internetových služieb, integrácia digitálnych technológií a digitálnych verejných služieb - ktoré meria Európska komisia. Index digitálnej ekonomiky a spoločnosti (DESI) a odhaľuje, že aj mierne vylepšenia môžu mať veľký vplyv.

Používanie údajov¹ zo všetkých 27 krajín EÚ a Spojeného kráľovstva v období 2014 - 2019 správa ukazuje, že 10% zvýšenie celkového skóre DESI pre členský štát je spojené s 0.65% vyšším HDP na obyvateľa za predpokladu, že ďalšie kľúčové faktory zostanú konštantné, napríklad ako práca, kapitál, spotreba vlády a investície do ekonomiky. Ak by sa však digitálna alokácia z balíka na oživenie v EÚ, najmä na Nástroj na obnovu a odolnosť (RRF), sústredila do oblastí, v ktorých by všetky členské štáty mohli dosiahnuť do roku 90 (koniec rozpočtového cyklu EÚ) skóre DESI 2027, HDP v celej EÚ by sa mohol zvýšiť až o 7.2%.

Najväčším príjemcom sú krajiny s nižším HDP na obyvateľa v roku 2019: ak by Grécko zvýšilo svoje skóre z 31 v roku 2019 na 90 do roku 2027, zvýšilo by to HDP na obyvateľa o 18.7% HDP a dlhodobú produktivitu o 17.9% . V skutočnosti by množstvo významných členských štátov vrátane Talianska, Rumunska, Maďarska, Portugalska a Českej republiky zaznamenalo zvýšenie HDP o viac ako 10%.

Riaditeľ skupiny Vodafone pre vonkajšie záležitosti Joakim Reiter uviedol: „Digitálne technológie sú pre posledný rok záchranou pre mnohých a táto správa poskytuje konkrétnu ukážku toho, ako je nevyhnutná ďalšia digitalizácia na opravu našich ekonomík a spoločností po pandémii. Tvorcov politík však kladie jasné bremeno, aby sa teraz ubezpečili, že prostriedky pridelené nástrojom obnovy EÚ novej generácie sa využívajú rozumne, aby sme mohli odomknúť tieto významné výhody pre všetkých občanov.

"Táto kríza posunula hranice toho, čo sme si všetci mysleli, že je možné." Nastal čas nabrať odvahu a stanoviť jasnú, vysokú latku v tom, ako obnovujeme naše spoločnosti a na tento účel plne využívame digitálne technológie. DESI - a výzva „90 ku 27“ - poskytuje taký silný a ambiciózny rámec na podporu konkrétnych výhod digitalizácie a mal by byť neoddeliteľnou súčasťou merania úspechu zariadenia na obnovu EÚ a širších ambícií európskeho digitálneho desaťročia. “

Digitalizácia môže umožniť hospodársku a spoločenskú odolnosť nielen pokiaľ ide o prepojiteľnosť a nové technológie, ale aj podporovaním digitálnych zručností občanov a výkonom verejných služieb. Predchádzajúce štúdie už vytvorili všeobecne pozitívne väzby medzi digitalizáciou a ekonomickými ukazovateľmi.

Táto nová správa ide o krok ďalej a nadväzuje na predchádzajúca správa Vodafone, ktorý tiež vyrába spoločnosť Deloitte a ktorý sa zameriava aj na širšie výhody digitalizácie, medzi ktoré patria:

• ekonomický: Zvýšenie HDP na obyvateľa medzi 0.6% a 18.7%, v závislosti od krajiny; s tým, že EÚ do roku 7.2 zaznamená celkové zvýšenie HDP na obyvateľa o 2027%;
• Životné prostredie: čím viac používame digitálne technológie, tým väčšie sú environmentálne výhody, od zníženia spotreby papiera po efektívnejšie mestá a menšie využitie fosílnych palív - napríklad používanie Technológia internetu vecí (IoT) spoločnosti Vodafone vo vozidlách môže znížiť spotrebu paliva o 30% a ušetriť odhadom 4.8 milióna ton CO2_e minulý rok;
• Kvalita života: inovácie v eHealth môžu zlepšiť náš osobný blahobyt a technológie inteligentného mesta podporia naše zdravie nižšími emisiami a úmrtnosťou - postupné riešenie eHealth v celej EÚ mohol zabrániť až 165,000 XNUMX úmrtiam ročne a;
• skupín spoločnosti: digitálny ekosystém otvára príležitosti ďalším členom spoločnosti. Keď investujeme do digitálnych zručností a nástrojov, môžeme spravodlivejšie zdieľať výhody digitalizácie - napríklad pre na 1,000 80 nových používateľov širokopásmového pripojenia vo vidieckych oblastiach sa vytvorí XNUMX nových pracovných miest.

Sam Blackie, partner a vedúci ekonomického poradenstva v regióne EMEA, Deloitte, uviedol: „Prijatie nových technológií a digitálnych platforiem v celej EÚ vytvorí silný základ pre hospodársky rast, vytvorí nové príležitosti pre výrobky a služby a zvýši produktivitu a efektívnosť. Ekonomiky s nízkou úrovňou digitálneho adopcie budú mať z digitalizácie značný úžitok, čo podporí ďalšiu spoluprácu a inovácie v celej Európe. “

Okrem zadania tejto správy má Vodafone niekoľko iniciatív na úrovni EÚ aj na úrovni členských štátov, ktoré podporia snahu o digitalizáciu a tlak na 90 pre 27. Navštívte www.vodafone.com/EuropeConnected pre viac informácií.

Vyberte zvýšenie HDP a produktivity členských štátov, ak do roku 90 dosiahnu na DESI 2027:

Správa využíva údaje z 27 krajín EÚ a Spojeného kráľovstva za obdobie 2014 - 2019 na vypracovanie ekonometrických analýz ekonomických dopadov digitalizácie, meraných pomocou DESI, na HDP na obyvateľa a na dlhodobú produktivitu. Toto vychádza z prístupov použitých v predchádzajúcej literatúre na štúdium vplyvu technológie a digitálnej infraštruktúry na ekonomické ukazovatele. Viac informácií o metodike sa nachádza v technickej prílohe správy tu.

O DESI

و Index digitálnej ekonomiky a spoločnosti (DESI) bola vytvorená EÚ na sledovanie celkového digitálneho výkonu Európy a na sledovanie pokroku krajín EÚ v súvislosti s ich digitálnou konkurencieschopnosťou. Meria päť dôležitých aspektov digitalizácie: pripojenie, ľudský kapitál (digitálne zručnosti), využívanie internetových služieb, integrácia digitálnych technológií (so zameraním na podniky) a digitálne verejné služby. Skóre EÚ a krajín je zo 100. Správy DESI o pokroku digitalizácie v celej EÚ sa zverejňujú každoročne.

O spoločnosti Vodafone

Vodafone je popredná telekomunikačná spoločnosť v Európe a Afrike. Naším cieľom je „spájať sa za lepšiu budúcnosť“ a naša odbornosť a rozsah nám dáva jedinečnú príležitosť na dosiahnutie pozitívnych zmien pre spoločnosť. Naše siete udržiavajú rodinu, priateľov, podniky a vlády v kontakte a - ako jasne preukázal COVID-19 - hráme zásadnú úlohu pri udržiavaní chodu ekonomík a fungovaní kritických sektorov, ako je vzdelávanie a zdravotná starostlivosť.  

Vodafone je najväčší operátor mobilných a pevných sietí v Európe a popredný svetový poskytovateľ pripojenia k internetu vecí. Naša technologická platforma M-Pesa v Afrike umožňuje viac ako 45 miliónom ľudí využívať prístup k mobilným platbám a finančným službám. Mobilné a pevné siete prevádzkujeme v 21 krajinách a s mobilnými sieťami spolupracujeme v ďalších 48 krajinách. K 31. decembru 2020 sme mali viac ako 300 miliónov zákazníkov mobilných sietí, viac ako 27 miliónov zákazníkov so širokopásmovým pripojením, viac ako 22 miliónov zákazníkov televízie a pripojili sme viac ako 118 miliónov zariadení IoT. 

Podporujeme rozmanitosť a začlenenie prostredníctvom našich politík v oblasti materskej a rodičovskej dovolenky, posilňujeme postavenie žien prostredníctvom prepojenia a zlepšujeme prístup k vzdelaniu a digitálnym zručnostiam pre ženy, dievčatá a celú spoločnosť. Vážime si všetkých jednotlivcov bez ohľadu na rasu, etnickú príslušnosť, zdravotné postihnutie, vek, sexuálnu orientáciu, rodovú identitu, vieru, kultúru alebo náboženstvo.

Vodafone tiež podniká významné kroky na zníženie nášho vplyvu na našu planétu znížením našich emisií skleníkových plynov do roku 50 o 2025% a do roku 2040 na čistú nulu, do roku 100 nakupuje 2025% našej elektriny z obnoviteľných zdrojov a opätovne využíva, predáva alebo recykluje 100 % našich nadbytočných sieťových zariadení.

Pre viac informácií, prosím kliknite tu, nasleduj nás na Twitteri Alebo sa s nami spojiť LinkedIn.

O spoločnosti Deloitte

V tejto tlačovej správe sú odkazy na „Deloitte“ odkazy na jednu alebo viac spoločností Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), britskej súkromnej spoločnosti s ručením obmedzeným, a jej siete členských spoločností, z ktorých každá je právne samostatným a nezávislým subjektom. .

Prosím kliknite tu podrobný popis právnej štruktúry spoločnosti DTTL a jej členských firiem.

1 Zdroje údajov zahŕňajú Svetovú banku, Eurostat a Európsku komisiu.

Katastrofa šéfa EÚ pre zahraničnú politiku Josepa Borrella výlet do Ruska začiatkom februára vrhal na kontinent dlhý tieň. Nie je to prvýkrát, čo sa špičkový európsky diplomat nedokázal postaviť Kremľu, ale ponižujúce scény z Moskvy - z nápadného mlčania Borrella, zatiaľ čo ruský minister zahraničia Sergej Lavrov označil EÚ za „nespoľahlivého partnera“ Borrellovi zisťovanie prostredníctvom Twitteru, že Rusko vylúčilo troch európskych diplomatov za účasť na demonštráciách podporujúcich vodcu opozície Alexeja Navaľného -, zdá sa, zasiahlo medzi európskymi tvorcami politík osobitný nerv.

Nielen, že sú volá znásobenie Borrellovej rezignácie, zdá sa však, že diplomatické prepracovanie vyvolalo chuť európskych politikov k novým sankciám voči Putinovmu vnútornému kruhu. Sám Navaľnyj stanovené plán nových sankcií pred uväznením a zostavenie cieľového zoznamu oligarchov. Viacero zvažovaných mien, napríklad majiteľ FC Chelsea Roman Abramovich, dlho prešlo západnou kontrolou napriek vážnym problémom obvinenie proti nim a pevne väzby Putinovi. Tvorcovia európskych politík skutočne preukázali pozoruhodnú toleranciu voči podnikateľom, ktorí sa hrnuli k ich brehom - a to aj napriek tomu, že neúspešný integrovať sa do európskych spoločností, vysmievanie sa Rozhodnutia západného súdu a udržanie kroku s kamarátskymi sieťami, ktoré podporujú Putinov režim. Po námornej ságe a Borrellovej katastrofickej ceste do Moskvy došla západným zákonodarcom konečne trpezlivosť?

Nové ciele po afére Navaľného

Vzťahy Ruska s EÚ a Veľkou Britániou sa od čias Alexeja Navaľného zhoršili otrávený vlani v auguste so sovietskym nervovým agentom Novičokom a po jeho páde sa dostali na nové minimá zatknúť v januári. Ešte pred Borrellovou nešťastnou cestou rástol rastúci trend zavádzania nových obmedzení pre Rusko. Európsky parlament hlasoval 581-50 koncom januára na „výrazné posilnenie reštriktívnych opatrení EÚ voči Rusku“, zatiaľ čo opoziční poslanci napadnúť vláda Spojeného kráľovstva, aby stanovila nové sankcie. Tlak na tvrdé konanie dosiahol po ponížení Borrella v Moskve horúčku, dokonca aj s ruským veľvyslancom v Londýne prijímanie že Kremeľ očakáva nové sankcie zo strany EÚ a Spojeného kráľovstva.

Británia a Európska únia už váľa niektoré sankcie z minulého októbra, zamerané proti šiestim ruským úradníkom a štátnemu vedeckému výskumnému stredisku, o ktorom sa predpokladá, že sa podieľalo na nasadení zakázanej chemickej zbrane proti Navaľnému. Teraz však Navaľnyj a jeho spojenci požadujú nielen druhú vlnu dôsledkov, ale obhajujú strategický posun, na ktoré tlakové body sú sankcie zamerané.

Navaľnyj verí že oligarchovia a „stoligarčovia“ (štátom sponzorovaní oligarchovia ako Arkady Rotenberg, ktorý nedávno tvrdil, že honosný „Putinov palác“ Navaľnyj profilovaný v expozícii bol v skutočnosti jeho), ktorého finančné prostriedky sa voľne pohybujú po celej Európe, by mali byť terčom nových sankcií, a nie strednými funkcionármi spravodajských služieb, ktorí historicky znášali dôsledky. "Hlavná otázka, ktorú by sme si mali položiť, je, prečo títo ľudia otrávia, zabíjajú a vymýšľajú voľby," uviedol Navaľnyj Hovoril som v novembri na pojednávaní o EÚ: „A odpoveď je veľmi jednoduchá: peniaze. Európska únia by sa teda mala zamerať na peniaze a ruských oligarchov. ““

Prejdenie Putinovým režimom, ale aj dlho očakávaná odplata

Spojenci vodcu opozície, ktorí pokračovali v boji za nové sankcie po tom, čo Navaľnyj bol handed dva roky a osem mesiacov väzenia tvrdia, že osobné sankcie proti vysoko postaveným oligarchom s majetkom na Západe mohol viesť k „intra-elitným konfliktom“, ktoré by destabilizovali sieť bohatých spojencov, ktorá umožňuje a legitimuje Putinovo kriminálne správanie.

Tvrdšie stanovisko k oligarchom s pestrou minulosťou by však malo výhody presahujúce priamy tlak na Putinovu administratívu. Rovnako ako Borrell mlčky stál pri tom, ako Sergej Lavrov maril európsky blok, ktorý mal zastupovať, Západ vyslal znepokojivú správu tým, že vyvalil červený koberec pre oligarchov, ktorí sa opakovane pokúšali vyhnúť európskemu zákonu.

Stačí si vziať prípad magnáta Farkhada Achmedova. Achmedov bol Abramovičov blízky priateľ objednaný britským najvyšším súdom odovzdať 41.5% svojho majetku - čo predstavuje až 453 miliónov £ - svojej bývalej manželke Tatiane, ktorá žíl vo Veľkej Británii od roku 1994. Plynový miliardár nielenže odmietol vykašľať sa na rozvodové platby, ale aj podnikol zákaz premlčania proti britskému právnemu systému a vymyslel, čo britskí sudcovia popísané vypracované schémy s cieľom vyhnúť sa rozhodnutiu súdu Spojeného kráľovstva.  

Achmedov pohotovo vyhlásil, že rozhodnutie londýnskeho najvyššieho súdu bolo „rovnako hodnotné ako toaletný papier“ a navrhol že rozsudok o rozvode bol súčasťou britského sprisahania proti Putinovi a Rusku, ale obmedzil sa iba na poburujúcu rétoriku spochybňujúcu integritu britského súdneho systému. Kontroverzný miliardár zjavne narukoval jeho syna, 27-ročného londýnskeho obchodníka Temura, aby mu pomohol presunúť a skryť aktíva mimo dosahu. Pred dátumom súdu na zodpovedanie otázok o „darčeky”Jeho otec ho osprchoval, vrátane bytu v Hyde Parku v hodnote 29 miliónov £ a 35 miliónov £ na hranie na akciovom trhu, Temur utiekol Spojené kráľovstvo pre Rusko. Jeho otec sa medzitým obrátil na dubajský súdny dvor šaría - ktorý neuznal západný právny princíp zdieľania majetku medzi manželmi - s cieľom udržiavať jeho superjachta za 330 miliónov libier trezor z celosvetového príkazu na zaistenie jeho aktív najvyššieho súdu Spojeného kráľovstva.

Výnimočné dĺžky, ktoré zrejme urobil Akhmedov zmarením britského justičného systému, sú žalostne porovnateľné s smerovaním oligarchov, ktorí sa usadili v európskych metropolách bez prijatia európskych hodnôt alebo zanechania zložitého bratríčkovania, na ktorom sú závislí oni a Putinov režim.

Európski tvorcovia politiky sa s týmto novým plemenom lúpežných barónov zaoberali pomaly. Pri správnom zameraní by ďalšie kolo sankcií mohlo zabiť dve muchy jednou ranou, zvýšiť tlak na Putinov vnútorný kruh a zároveň poslať správu magnátom, ktorí si beztrestne dlho užívali svoje aktíva na Západe.

Európska únia sa zaviazala zaplatiť za dodávku 870 miliónov dávok vakcíny AstraZeneca COVID-1.06 asi 300 miliónov EUR (19 miliárd dolárov) a ich prijatie do júna, zverejnila zmluva v piatok talianska televízia RAI, napíš Francesco Guarascio @fraguarascio, Nathan Allen a Ludwig Burger.

Zverejnenie zmluvy, podpísané 27. augusta 2020, zverejňuje dôverné podrobnosti o cene a časovom harmonograme dodávok dohodnutých spoločnosťou AstraZeneca. Anglo-švédska spoločnosť minulý mesiac zrevidovala časový harmonogram kvôli problémom s výrobou, čo viedlo k ostrému boju s EÚ za oneskorené dodávky.

Na základe dôvernej zmluvy, z ktorej už boli zverejnené iba jej časti, sa EÚ zaviazala zaplatiť približne 2.9 EUR (3.5 USD) za dávku, v súlade s predchádzajúcimi správami agentúry Reuters o cene približne 2.5 EUR.

Dokument, ktorý zverejnil tím investigatívnych novinárov RAI, ukazuje, že spoločnosť AstraZeneca sa zaviazala dodať do konca marca medzi 80 a 120 miliónmi dávok a zvyšných 180 miliónov dávok do konca júna podľa odhadovaného harmonogramu dodávok.

Spoločnosť AstraZeneca, ktorá vakcínu vyvinula na Oxfordskej univerzite, to odmietla komentovať.

Spoločnosť minulý mesiac znížila plánované dodávky v prvom štvrťroku na 31 miliónov, neskôr ich po silnom tlaku zo strany EÚ zvýšila na 40 miliónov.

Úradníkom EÚ už v decembri spoločnosť AstraZeneca povedala, že do konca marca bude k dispozícii iba 80 miliónov dávok, ukazuje dokument EÚ, ktorý videla agentúra Reuters.

EÚ bola potom koncom januára informovaná o novom znížení dodávok, uviedla spoločnosť a EÚ.

Spoločnosť AstraZeneca začala dodávať do EÚ začiatkom februára po schválení vakcíny regulačným orgánom EÚ pre lieky.

Úradníci EÚ uviedli, že na základe zmluvy bola spoločnosť povinná vyrábať vakcíny ešte pred schválením regulačnými orgánmi, aby mohli byť sprístupnené ihneď po povolení.

Odhadovaný harmonogram dodávok uvedený v zmluve ukazuje, že v decembri bolo splatných 30 miliónov dávok a v januári 40 miliónov dávok, pričom „konečné dodanie je predmetom dohody s časovým rozvrhom dodávky a schválenia regulačným orgánom,“ píše sa v zmluve.

Podľa časového harmonogramu sa spoločnosť zaviazala dodať 50 miliónov dávok vo februári a marci.

V ďalšej časti zmluvy sa spoločnosť zaviazala vyvinúť „najlepšie rozumné úsilie“ na výrobu a dodanie po autorizácii približne 30 až 40 miliónov dávok v roku 2020 a 80 až 100 miliónov v prvých troch mesiacoch tohto roka.

Zmluva ukazuje, že vakcína by sa mala pre EÚ vyrábať v štyroch továrňach: v Belgicku, Holandsku a v závodoch Oxford Biomedica a Cobra Biologics v Británii.

($ 1 = € 0.8245)