Európa potrebuje spoločenský konsenzus pre silné, dynamické a # udržateľné priemyselné zmeny

Priemysel bol vždy formovaný neustálymi zmenami. Ale niektoré zmeny sú skutočné zmeny, ako napríklad priemyselná revolúcia v 19^th storočia a ten, ktorému teraz čelíme: Priemysel 4.0, digitálna revolúcia 21^st storočia. „Možno je takmer nemožné predpovedať budúcnosť, ale musíme byť na ňu pripravení“: to bola správa od účastníkov panelu, ktorí sa zúčastnili podujatia.

Európa potrebuje najmä komplexný rámec verejno-súkromného partnerstva:

• na podporu dlhodobých investícií do digitálnych priemyselných zmien;
• zabezpečiť neustále obnovovanie zručností 4.0, celoživotné vzdelávanie, kvalitné pracovné miesta a trvalú ochranu pracovných štandardov v novom digitálnom veku;
• podporovať spravodlivé spoločenské rozdelenie „digitálnej dividendy“;
• spolupráca na všetkých úrovniach a pozdĺž hodnotového reťazca je prvoradá.

V novembri 16 konzultačná komisia pre priemyselné zmeny (CCMI) Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru (EHSV) oslávila svoj 15^th výročie konferenciou s názvom „Od priemyselných zmien k spoločnosti 4.0“.

Predsedníčka CCMI Lucie Studničná na úvod uviedla: „Európa musí dosiahnuť životaschopný sociálny konsenzus, ak má byť proces 4.0 silný, dynamický a udržateľný. Priemyselné zmeny a spoločenské zmeny sú formované spoločne a prvoradé sú sociálne a občianske dialógy.“ Pred sebou videla štyri dôležité výzvy:

• Vytvorenie jednotného rámca politiky pre odvetvie 4.0 pre všetkých členov EÚ, pričom kybernetická bezpečnosť je jadrom projektu;
• posilnenie spolupráce medzi odvetviami priemyslu a služieb a univerzitami;
• zabezpečenie schopnosti pracovnej sily zvládnuť technologické zručnosti pre priemysel 4.0., a
• vytvorenie priemyselnej transformácie 4.0 s menšou „flexiistotou“ a väčšou „bezpečnostnou flexiou“.

Hrajú Etienne Davignon, špeciálny hosť na 15^th Výročie CCMI vyjadril svoju ľútosť nad tým, že priemyslu sa neprikladá príliš malý význam: „Dnes sa priemysel stal ako opustené dieťa. Vďaka spoločnému trhu si EÚ myslela, že všetko bude fungovať samo, ale trh nie je dostatočne silný. Trh tiež potrebuje štát, ktorý vybavuje veci. ““

Mladí ľudia v Európe zohrávajú kľúčovú úlohu pri formovaní jej priemyselnej budúcnosti. V tejto súvislosti gróf Davignon navrhol výučbu podnikania od detstva: „Je potrebné spojiť podniky a školy a učňovské vzdelávanie musí mať vyššie postavenie v spoločnosti. Je nevyhnutné stať sa rovnako módnym, ako byť učňom, ako byť študentom, pretože potrebujeme oboje. “

Člen EHSV Joost van Iersel poukázal na vplyv, ktorý už mala transformácia 4.0 na obchodné modely. Vo všetkých odvetviach výroby alebo služieb by sa mali objaviť nové druhy MSP. Zmenil by sa aj vzťah medzi spoločnosťou a výrobným odvetvím, čo by vytvorilo nových zákazníkov ako nových účastníkov trhu. Dôraz na vzdelávanie, odbornú prípravu a zručnosti bol preto prvoradý - ale tiež na spoluprácu medzi hlavnými zainteresovanými stranami, ako sú súkromný a verejný sektor, podniky a univerzity: „Musíme to robiť spoločne, alebo sa ako spoločnosť rozpadneme.“ varoval.

Enrico Gibellieri a Jacques Glorieux, dvaja zakladajúci členovia CCMI, poukázali na dôležitosť začlenenia rôznych pozícií v rôznych priemyselných a spoločenských odvetviach, a teda k rozšíreniu množstva myšlienok: „Tieto vedomosti, ktoré občianska spoločnosť má, sú nevyhnutné a mali by byť základom pre rozhodovanie v Európe. ““

Adrian Harris, generálny riaditeľ spoločnosti Orgalime, ktorá predstavuje odvetvie, ktoré priamo zamestnáva takmer 0 miliónov ľudí v celej Európe a ktoré v roku 11 dosiahlo obrat 2 000 miliárd EUR, vyzdvihla silu európskeho priemyslu v službách založených na výrobe: „Náš priemysel má dobré predpoklady na to, aby nadviazal na svoje silné stránky prostredníctvom zvyšovania digitalizácie výroby, výrobkov, procesov a služieb. Jednotný trh, jednotný digitálny trh a energetická únia sú dôležité programy pre európsky priemysel; to, čo nám stále chýba, je priemyselný priemysel EÚ. politika. ““

„V porovnaní s USA a Čínou zaostáva Európa v priemysle 4.0 za sebou,“ uviedol Mark Nicklas z DG Grow. Platilo to najmä pre malé a stredné podniky, ktoré sú jadrom európskeho priemyslu. Európa musí investovať do výrobných zariadení, ale aj do nových zručností a nových foriem riadenia a práce. Zatiaľ čo 62% amerických podnikov je pripravených na súčasnú transformáciu, iba 38% podnikov v EÚ je pripravených na výzvy. Európa však vedie v čistej produkcii, ktorá je výhodou z hľadiska záväzkov podľa Parížskej dohody a cieľov trvalo udržateľného rozvoja.

Wolfgang Greif si myslel, že potrebujeme diskutovať o novom rozdelení práce, nových podmienkach zamestnania a inteligentnom prístupe k znižovaniu pracovného času. Bolo tiež dôležité, aby všetci - či už v práci alebo v práci, v stálych alebo neistých zamestnaniach - mali rovnaké príležitosti na vzdelávanie a vzdelávanie.

CCMI je priamym nástupcom Poradného výboru Európskeho spoločenstva uhlia a ocele. Skladá se z 51 členů EHSV a 51 externích delegátů a poskytuje podrobné politické názory a zprávy o mnoha priemyselných odvetviach na základe exkurzií, sektorových konzultácií, vypočutí a konferencií so zainteresovanými stranami občianskej spoločnosti.

Zdieľaj tento článok: