Podnikateľský ekosystém SRC zvyšuje obchod s komoditami medzi EÚ a New Silk Road

Spôsob, akým uskutočňujeme transakcie, na vnútroštátnej i medzinárodnej úrovni, sa rýchlo mení. Po poklese objemov obchodu s komoditami počas COVID-19 globálny obchod zažíva boom. V poslednej dobe sa objemy obchodov zvýšili a ceny komodít rástli a veľa hovorí o supercykle nových komodít. To spôsobilo značný tlak na globálny dodávateľský reťazec, globálne objemy prepravy a náklady na prepravu sa prudko zvýšili. Nárast globálneho obchodu s komoditami bol v posledných mesiacoch taký veľký, že ho mnohí porovnávajú s rastom Číny, ktorý podporoval supercyklus v priebehu 2000. rokov, píše Colin Stevens.

Odvetvie obchodovania s viacerými komoditami je už zložitý globálny ekosystém s mnohými zúčastnenými stranami, sprostredkovateľmi a bankami, ktoré spolupracujú na uskutočňovaní obchodov. Hodnota obchodných obchodov je obrovská a vyskytujú sa veľmi často; je to priemysel s veľkým objemom a vysokými podielmi. S približne 20 miliónmi kontajnerov plávajúcich v akomkoľvek okamihu po celom svetovom oceáne, ktoré v priebehu roka prepravia viac ako 20 biliónov dolárov tovaru, je pre udržanie vecí v pohybe nevyhnutný hladký priebeh dodávateľského reťazca a procesov obchodného financovania. Objem cezhraničných transakcií už roky stabilne rastie na úrovni 6% a samotný medzinárodný platobný priemysel má hodnotu 200 miliárd dolárov.

Preťažený globálny dodávateľský reťazec teraz ovplyvňuje dodávky. V dôsledku rýchleho rastu obchodu je v súčasnosti nedostatok prepravných kapacít a prepravných kontajnerov, preťaženie prístavov je čoraz častejšie a odvetvie lodnej dopravy vidí najväčší skok v stratených kontajneroch za posledných sedem rokov. Minulý rok spadlo do mora viac ako 3,000 1,000 kontajnerov a viac ako 2021 XNUMX ich zatiaľ spadlo cez palubu v roku XNUMX. Všetky spôsobujú veľké narušenie globálneho dodávateľského reťazca.

Preťažený globálny dodávateľský reťazec má v konečnom dôsledku dopad aj na spoločnosti koncových používateľov, ktorí používajú suroviny na výrobu hotových výrobkov. Od 1950. rokov XNUMX. storočia globálne spoločnosti ako súčasť svojej stratégie znižovania nákladov na výrobu a dodávateľský reťazec presunuli časť svojej výroby do krajín s nižšími nákladmi, ako je Čína. Medzitým sa Európa čoraz viac stáva miestom, kde prebieha finálna montáž produktu. To významne zvýšilo obchod medzi Európou a Čínou, ale tiež závislosť od efektívneho globálneho dodávateľského reťazca. Globálne spoločnosti zároveň prijali metodiku „just in time“ s cieľom znížiť zásoby a hotovosť viazanú na prevádzkový kapitál. Kombinácia zložitého globálneho dodávateľského reťazca a nižších bezpečných zásob spôsobila, že globálny dodávateľský reťazec je čoraz zraniteľnejší voči narušeniam.

COVID-19 tiež upriamil pozornosť na zraniteľné miesta globálneho dodávateľského reťazca. Videli sme, že v oblasti dodávok zdravotníckych pomôcok a v poslednej dobe aj surovín na výrobu vakcín COVID-19. Rovnako zraniteľnosť globálneho dodávateľského reťazca ovplyvňuje odvetvie obchodovania s komoditami. Jedným z kľúčových problémov v globálnom dodávateľskom reťazci je nedostatočná viditeľnosť, kde sa tovar nachádza a kedy sa od neho očakáva príchod do konečného určenia. Spoločnosti koncových používateľov majú bežne šesťtýždňové okno, počas ktorého môže tovar doraziť, a zatiaľ nevedia, kde sa ich tovar nachádza a či dorazia alebo neprídu včas. Ďalším problémom mäkkých komodít je, že majú často obmedzenú trvanlivosť a musia sa prepravovať za určitých teplotných a vlhkostných podmienok, aby sa zabránilo poškodeniu tovaru. Dnes je koncový používateľ málo viditeľný a istota, že sa jeho výrobky prepravujú za dohodnutých podmienok.

COVID-19 tiež zmenil spôsob, akým môžu spoločnosti financovať svoje globálne obchodné transakcie. V priebehu roka dominovali banky nad obchodným financovaním a banky boli hlavným zdrojom financovania obchodných transakcií. Kvôli veľkým obchodným transakciám banky tradične požičiavali peniaze obchodníkom alebo konečným používateľom na šesť až deväť mesiacov, zatiaľ čo fyzický tovar sa presunul z výrobcu na konečné miesto určenia. V priebehu rokov však banky čoraz viac neboli ochotné požičiavať finančné prostriedky na obchodovanie s peniazmi. Nedávno počas epidémie COVID-19 zatvorili svoje obchodné pobočky v Ženeve, hlavnom uzle obchodovania s komoditami, dve významné banky, BNP Paribas a ABN Amro. V dôsledku toho teraz existuje nedostatok poskytovateľov likvidity pre globálny obchod s komoditami.

Tradične sa finančné transakcie obchodovali väčšinou z medzinárodných bánk, ktoré nemali dostatočný prehľad a záujem o fyzické statky. Medzitým mal globálny dodávateľský reťazec veľké množstvo digitalizačných projektov, ktoré sme odpojili a nedokázali zabezpečiť komplexnú viditeľnosť a vysledovateľnosť globálneho dodávateľského reťazca. LGR Global je spoločnosť FinTech a InsurTech, ktorá bola založená v roku 2021 s cieľom integrovať a digitalizovať obchod s komoditami medzi Európou a krajinami New Silk Road. Tvorbou Obchodný ekosystém SRC, Spoločnosť LGR global dokázala integrovať end-to-end globálny dodávateľský reťazec s obchodným financovaním a dosiahnuť vyššiu úroveň vzájomného prepojenia a automatizácie. Keď tradičné banky po vydaní zmluvy o akreditíve (LC) reaktívne čakali na doručenie fyzického tovaru a všetkých dokumentov týkajúcich sa obchodného financovania, skôr ako začnú kontrolovať platbu za účelom vykonania transakcie. Obchodný ekosystém SRC na druhej strane vydáva digitálne LC v blockchaine a pomocou inteligentných zmlúv spracováva a validuje dokumenty globálneho dodávateľského reťazca ako prebiehajúci proces. To umožňuje odhaliť nezrovnalosti v dodávke, podvody s dokumentmi a dokonca aj brzdy v kontajneri, požiare alebo poškodenia v reálnom čase. Jedná sa o zásadné vylepšenie súčasnej praxe, keď prevažná väčšina dokumentov o obchodnom financovaní vychádza z papiera a pri prechode z jednej krajiny do druhej sa využíva 24-hodinová kuriérska služba. V skutočnosti sa odhaduje, že v súčasnosti sú v obehu 4 miliardy strán dokumentov o obchode a financiách.

Reklama

Spoločnosť LGR Global navrhla a vyvinula bezpečné a kontrolované obchodné prostredie, ktoré predstavuje revolúciu v spôsobe vykonávania a realizácie medzinárodného obchodu. V systéme SRC Business Ecosystem prepájame globálny dodávateľský reťazec s obchodným financovaním a pohybom peňazí, aby sme vytvorili multidimenzionálny pohľad na obchod. V našom ekosystéme spájame kupujúcich, predávajúcich, obchodníkov, banky, poisťovne, lodnú dopravu, zasielateľov, prístavné orgány a vládu v bezpečnom ekosystéme, v ktorom sú transakcie poháňané spoločnosťou SRC (Silk Road Coin). To nám umožňuje znížiť celkové transakčné náklady na všetkých obchodných partnerov.

Podnikový ekosystém SRC je navrhnutý tak, aby zabezpečil vysledovateľnosť tovaru, zabránil poškodeniu a oneskoreniu dodávky tovaru, digitalizoval zber a validáciu dokumentov, zvýšil transparentnosť, stimuloval ekonomický rast a drasticky zlepšil kapacity pohybu peňazí na tomto vzrušujúcom a rýchlo sa rozvíjajúcom trhu. Používame inteligentné zmluvy, ktoré zaisťujú overenie platnosti dokumentov a finančné transakcie v reálnom čase, a schopnosti plánovania digitálnych dvojčiat na lepšie riadenie obchodných rizík, zabezpečenie lepšej zhody a správu narušení dodávateľského reťazca a financovania obchodu, keď sa zmenia vonkajšie podmienky. Kvantitatívna a kvalitatívna analýza vyžaduje, aby najmenej 80% relevantných zainteresovaných strán na trhu financovania komoditami bolo pripravených zapojiť a využívať podnikateľský ekosystém SRC.

Generálny riaditeľ spoločnosti LGR Ali Amirliravi pre tento web uviedol: „Odvetvie obchodovania s komoditami a obchodného financovania nám ukázalo chuť do digitálnych riešení novej generácie. Aplikácie na mleté ​​jedlo však jednoducho nesedia - naše obchodné prostredie riadené SRC je komplexné riešenie, ktoré bolo od základu postavené na základe priemyselných poznatkov a špičkových technológií na trhu. “

Transformácia zo starých manuálnych papierových systémov na digitálne môže spôsobiť revolúciu v spôsobe globálneho obchodu spoločností. Zatiaľ čo v súčasnosti spoločnosti pre koncových používateľov nemali takmer žiadny prehľad o svojom dodávateľskom reťazci a na zabezpečenie svojich výrobných operácií musia mať veľké bezpečnostné zásoby, čo nakoniec viedlo k vysokej úrovni prevádzkového kapitálu. V podnikovom ekosystéme SRC môžu spoločnosti koncových používateľov teraz lepšie plánovať, monitorovať a spravovať svoj globálny dodávateľský reťazec pomocou viditeľnosti a sledovateľnosti v reálnom čase, čo im pomáha znižovať prebytočné zásoby a celkový prevádzkový kapitál.

V súčasnosti majú spoločnosti koncového používateľa malú viditeľnosť alebo kontrolu nad tým, či boli ich potraviny alebo iný rýchlo sa kaziaci tovar prepravovaný v bezpečných teplotných a vlhkostných podmienkach v globálnom dodávateľskom reťazci, čo vedie k vysokej miere plytvania výrobkami. V podnikovom ekosystéme SRC môžu spoločnosti plánovať, monitorovať a spravovať globálny dodávateľský reťazec tovaru, ktorý sa rýchlo kazí, a ak dôjde k narušeniu, ako je náhle zvýšenie teploty alebo vlhkosti, systém automaticky upozorní koncového používateľa a zasielateľov, takže je možné zabrániť problémom. To zlepší istotu dodania, že tovar dorazí v danom čase a dobrých podmienkach. Týmto spôsobom môžu spoločnosti znížiť plytvanie výrobkami, potrebu nadbytočných zásob, čo pomáha organizáciám dosiahnuť ich ciele udržateľnosti.

Z pohľadu financovania obchodu, financovania dodávateľského reťazca a pohybu peňazí, keď sa spoločnosti tradične museli spoliehať na medzinárodné banky, a byrokratické, vysoko nákladné, pomalé a nespoľahlivé služby. V podnikateľskom ekosystéme SRC sú spoločnosti vďaka integrácii a partnerstvám schopné lepšie riadiť svoje dodávateľské riziká, prepravné riziká, úverové riziká, riziká kolísania meny a riziká súladu s predpismi. Majú tiež flexibilný prístup k likvidite a rôznym bankovým nástrojom buď priamo od LGR, alebo prostredníctvom vopred kvalifikovaných obchodných partnerov v obchodnom ekosystéme SRC. To umožňuje spoločnostiam zlepšiť svoju prevádzkovú efektívnosť a znížiť riziká a náklady transakcií.

Existuje mnoho výhod pre financovanie klientskych spoločností aj pre vedúcich globálnych dodávateľských reťazcov. Po prvé, lepšia viditeľnosť typu end to end umožňuje lepšie plánovanie a riadenie globálneho dodávateľského reťazca, čo opäť zvyšuje istotu dodania, že materiály radu dorazia včas a za dobrých podmienok. Uvoľní to likviditu, zníži sa nadbytočný inventár a prevádzkový kapitál a zároveň sa lepšie zaistí proti narušeniu globálneho dodávateľského reťazca.

Po druhé, integráciou obchodných partnerov do obchodného ekosystému SRC sú klientske spoločnosti schopné znížiť a riadiť obchodné riziká, ako sú kreditné, trhové, prevádzkové riziká a riziká fluktuácie. Ďalej, ak sa napr. Tovar poškodí počas prepravy, kupujúci sa s ním vopred oboznámi a údaje z obchodného ekosystému SRC môžu pomôcť poisťovniam pri vybavovaní reklamácií.

Po tretie, vďaka vyššej transparentnosti a menšiemu riziku v obchodnom ekosystéme SRC majú zákazníci prístup k flexibilnejším a nízkonákladovým financiám v dodávateľskom reťazci, ktoré umožňujú organizáciám lepšie riadiť svoje hotovostné toky. Po štvrté, vďaka komplexnému prehľadu globálneho dodávateľského reťazca sú organizácie teraz schopné lepšie plánovať a riadiť svoj globálny dodávateľský reťazec smerom k cieľom trvalo udržateľného rozvoja a vplyvu na životné prostredie, ako je znižovanie uhlíkovej stopy. Po piate, obchodný ekosystém SRC umožňuje neustále zlepšovanie globálnych operácií dodávateľského reťazca a financovania obchodu poskytovaním spoločností poskytovaním historických a referenčných údajov a návrhov na vylepšenia.

 „Aj keď pandémia spôsobila veľa negatívnych účinkov v globálnom meradle, potenciálny pozitívny vplyv je, že objasnila priemyslu a širokej verejnosti, že je potrebné vykonať zmeny na optimalizáciu procesov a zlepšenie celkového fungovania medzinárodný obchod, financovanie obchodu a cezhraničný pohyb peňazí. “

Do budúcna do rokov 2022 a 2023 sa má obchodný ekosystém SRC rozšíriť vytvorením jeho likvidného trhu s FI, komoditami a poistným trhom a implementáciou nových produktov, ako je digitálne dvojča.

Zdieľaj tento článok: