Breaking the Chains: Naliehavá potreba ženského vedenia v britskom biznise

Nad britskými podnikmi visí temný mrak. Pomalý rast a nedostatok skutočných inovácií opustili Spojené kráľovstvo ako zďaleka najmenej produktívny národ v G7. Možno je čas zhodnotiť ako a čo je ešte dôležitejšie ktorý prevádzkuje naše podniky. Je skľučujúco neprekvapivé zistiť, že ženy sa nielen líčia 9 % z FTSE 100 generálnych riaditeľov, zatiaľ čo pokrok smerom k rovnosti sa zdá byť taký pomalý ako samotné naše podniky, pričom sa nepredpokladá, že ženy dosiahnu rodovú paritu generálnych riaditeľov až 2076. Tieto čísla by mali byť znepokojujúce nielen pre jasnú nespravodlivosť, ale aj z čisto ekonomických dôvodov. Nízka úroveň rovnosti v predstavenstve ide ruka v ruke s našou nedostatočnou konkurencieschopnosťou. Jednoducho povedané, britské podniky nemajú prst na pulze širšej populácie a bližší pohľad na to, čo môžu ženy priniesť do funkcií na výkonnej úrovni, je už dávno potrebný.

Dôvodom pre získanie väčšieho počtu žien na vrchole je predovšetkým jednoduchá ekonomika. s 60% osobného bohatstva, o ktorom sa predpokladá, že bude v rukách žien v Spojenom kráľovstve do budúceho roka, nikdy nebola väčšia potreba zastúpenia žien. Ženy chápu, čo ženy chcú. V každom odvetví od financií až po maloobchod existuje implicitná potreba v každom podnikaní pochopiť, prečo a kde ľudia míňajú peniaze spôsobom, akým to robia. Vezmime si napríklad Angelu Ahrendtsovú, vedúcu maloobchodného oddelenia spoločnosti Apple v rokoch 2014-2019, ktorá implementovali rôzne zmeny do maloobchodu spoločnosti Apple, aby bola príťažlivejšia pre ženy, pričom obrat k personalizovanejšiemu a komunitne orientovanému zážitku sa zhoduje s obrovským rozmachom predaja spoločnosti Apple. Vzhľadom na to, že rodová identita je pravdepodobne najpredvídateľnejším determinantom toho, ako vidíme svet, pochopenie ženského správania musí byť kritickou súčasťou každého podnikania a ignorovať ho ako kľúčovú demografickú skupinu by bolo podobné, ako keby spoločnosť, akou je Apple, zanedbáva marketing. Čína a India dohromady.

Okrem toho, že ženy prežili svoje skúsenosti, preukázali, že sú aj kapitálovo efektívnejšie, keď sú poverené vedením. Zatiaľ čo zdôvodnenie tohto značného rozdielu je diskutabilné, pričom niektorí to pripisujú skôr konzultatívnemu a riskantnému prístupu žien, čísla hovoria samy za seba. Forbes uvádza, že technologické spoločnosti vedené ženami v USA dosahujú o impozantných 35 % vyššiu návratnosť investícií a startupy iniciované ženami neustále prinášajú približne dvojnásobné príjmy na investovaný dolár. Podobné vzorce sa objavujú v Spojenom kráľovstve, kde BBC správy zdôrazňujú ostrý kontrast medzi spoločnosťami kótovanými na burze v Londýne, ktoré nemajú vo výkonných výboroch žiadne ženy, ktoré spravujú iba 1.5% čisté ziskové rozpätie, a spoločnosťami s viac ako jednou z troch žien na tejto úrovni, ktoré sa môžu pochváliť pôsobivými 15.2%. Sedemročná vláda Carolyn McCall v easyJet slúži ako jasný dôkaz pokojného a neochvejného vedenia, ktoré môžu ženy poskytnúť. Počas turbulentných časov pre letecký priemysel, keď finančný krach v roku 2008 stále brzdil trhy, McCall dohliadal na štvornásobné zvýšenie podielu easyJet. cena a bola ocenená za jej pragmatický prístup k Brexitu, s ňou málo medializované presunúť sa na kontinentálny európsky trh, čím predbehne trh Ryanairu a iných konkurentov.

Ženy majú jedinečnú schopnosť oslobodiť sa od konvenčných noriem generálnych riaditeľov, často odkladajú ego a vynikajú v základných „mäkkých zručnostiach“, ktoré sú kľúčové pre obchodný triumf. Výskum z Forbes nám hovorí, že ženy prevyšujú mužov v 11 z 12 hlavných charakteristík emocionálnej inteligencie, najmä vynikajú v črtách ako súcit a integrita, zatiaľ čo generálni riaditelia, ktorí prejavujú silu v týchto oblastiach, neustále prekonávajú svojich rovesníkov. Spojené kráľovstvo má bohatú históriu dynamických generálnych riaditeľiek, ktoré otriasli priemyslom k lepšiemu. Vezmite Nicola Foulston napríklad, ktorá prevzala starú závodnú spoločnosť Brands Hatch vo veku iba 22 rokov. Počas deviatich rokov na čele Foulston transformovala podnik s obratom 6 miliónov libier, „výpočty na zadnej strane balíčkov cigariet“ bola normou pre oveľa komerčnejšie zmýšľajúcich 150 mil podnikania v čase predaja. Foulston ďalej hovorila o tom, že jej pozícia mladej manažérky bola prínosom, pretože jej umožnila menej predpokladať a odložiť svoje ego nabok – výzvy, s ktorými sa muži vo vedúcich funkciách príliš často stretávajú.

Obchodné prostredie Spojeného kráľovstva v podstate nutne potrebuje otrasy. Pomalý rast, nedostatok inovácií a priepastné rodové rozdiely na najvyšších úrovniach korporácií nie sú len morálne obavy; brzdia ekonomický pokrok. Dôkazy sú jasné: rôznorodé vedenie nie je len otázkou spravodlivosti; je to katalyzátor úspechu. Nemal by sa ignorovať nevyužitý potenciál vedúcich žien v chápaní spotrebiteľského správania, poskytovaní vyššej návratnosti investícií a excelentnosti v emocionálnej inteligencii. Je čas, aby sa podniky oslobodili od zastaraných noriem, prijali rozmanitosť a zbierali plody dynamickejšej a prosperujúcejšej budúcnosti.

Foto Kelly Sikkema on Unsplash

Reklama

Zdieľaj tento článok: