Zapojenie súkromného sektora do NHS funguje len vtedy, ak nie je monopolizované

Akékoľvek pričuchnutie k účasti súkromného sektora v NHS zbytočne podnecuje krik vládnych kritikov o privatizácii. Po pravde, NHS potrebuje pomoc súkromného sektora a ťažila z nej ako z významnej súčasti svojich štrukturálnych operácií už v období Blair/Brown. Zákon o zdravotnej a sociálnej starostlivosti z roku 2012 zvýšil zapojenie súkromného sektora, ale zdôraznil potrebu rôznorodého trhu poskytovateľov so zdravou konkurenciou a výberom pacientov s cieľom zlepšiť starostlivosť o pacientov.

Tento prístup môže fungovať, ale závisí od prvku konkurencie; práve to udržuje nízke náklady a vysokú kvalitu služieb, keďže súkromné ​​spoločnosti bojujú o získanie a udržanie svojich zákaziek. Zdá sa však, že v poslednom čase existuje znepokojujúci trend, že určité časti operácií NHS sa stávajú monopolizovanými jedným alebo dvoma veľkými poskytovateľmi, čím sa vytláča konkurencia a výsledkom je nebezpečná kombinácia vyšších poplatkov a horšieho výkonu.

Veľké technologické firmy v posledných rokoch zohrávajú aktívnejšiu úlohu v NHS ako súčasť jej digitalizácie, prinášajúc so sebou odborné znalosti a talent, ale na oplátku žiadajú aj miliardy libier. S armádami lobistov a právnikov majú jasnú konkurenčnú výhodu oproti menším poskytovateľom. Obrovským príkladom toho je Palantir, ktorý už uzavrel viacero vládnych zákaziek vrátane zákazky NHS v hodnote 23 miliónov libier bez súťaže. Po tom, čo sa prehrabali, sa teraz zamerali na federatívnu dátovú platformu NHS v hodnote viac ako 360 miliónov libier.

Otvorenie verejnej súťaže bolo splnené výkriky nečestnej hry v zdravotníctve, pričom mnohí tvrdia, že karty sú rozdané v prospech Palantira. Dĺžka súťaže je nesporne krátka, menej ako mesiac, čo znamená, že poskytovatelia, ktorí ešte nemajú existujúce znalosti o NHS a nemajú vzťah s vyšším manažmentom, sú automaticky znevýhodnení. S podporou predsedu vlády, služby niektorých z Najvplyvnejší lobisti Westminsteru, a niekoľko bývalých vedúcich predstaviteľov NHS za tým sa Palantir pokúsil urobiť zo svojej ponuky na kontrakt nevyhnutný úspech.

Toto všetko nebola náhoda. Uniknuté interné dokumenty Palantir z roku 2021 odhalili ich regionálneho šéfa Louisa Mosleyho, ktorý opísal svoju stratégiu na zabezpečenie zmlúv NHS ako „Kúpajúc si cestu do...!“ Hlavným plánom bolo odkúpiť akékoľvek menšie konkurenčné súkromné ​​spoločnosti, ktoré mali existujúce vzťahy s NHS, doslova vykoreniť princíp súkromnej konkurencie a preraziť jasnú cestu k víťazstvu.

Zmrazením konkurentov – ktorí následne trpia na britskom trhu a nemôžu reinvestovať, aby zlepšili svoje vlastné služby – sa Palantir dostáva do úzadia na britské zdravotníctvo. Keď náklady stúpnu a kvalita služieb prudko klesne, skutočne uvidíme klam povolenia monopolizovanej integrácie súkromného sektora v rámci verejných služieb.

Reklama

Zdieľaj tento článok: